Trabalho digno e motivação para o trabalho – um estudo de caso

Abstract

As constantes mudanças na sociedade e no mundo profissional refletem transformações sociais, económicas e tecnológicas que impactam a forma como as pessoas trabalham e o que as motiva. O objetivo do presente estudo é caracterizar uma organização do Setor Social no que se refere ao Trabalho Digno e à Motivação para o Trabalho, bem como analisar e caracterizar a relação entre as duas variáveis. Os dados foram recolhidos através de dois questionários, o Decent Work Questionnaire (DWQ) e o Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS), com a participação de 56 trabalhadores da organização. Os resultados mostraram percepções positivas das dimensões trabalho produtivo e realizante do DWQ e motivação com regulação identificada da MWMS, que apresentam valores médios mais elevados. A dimensão remuneração significativa para o exercício da cidadania (DWQ) apresentou os valores médios mais baixos, assim como a dimensão desmotivação (MWMS). Os resultados deste estudo indicam que tipos de motivação intrínseca e com regulação introjetada estão correlacionados positivamente com maioria das dimensões do trabalho digno. Na prática, isso sugere que organizações do setor social atraem pessoas com elevada motivação identificada para o trabalho, ou que promovem essa motivação ao longo do tempo, na medida em que são capazes de oferecer trabalho realizante e produtivo, mas têm menos capacidade de remunerar adequadamente os trabalhadores e de os manter pela satisfação de necessidades conectadas com a remuneração; - Decent Work and Motivation for Work – a case study Abstract: The constant changes in society and in the professional world reflect social, economic and technological transformations that impact the way people work and what motivates them. The objective of the present study is to characterize an organization of the Social Sector with regard to Decent Work and Motivation for Work, as well as to analyze and characterize the relationship between the two variables. The data were collected through two questionnaires, the Decent Work Questionnaire (DWQ) and the Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS), with the participation of 56 workers of the organization. The results showed positive perceptions of the dimensions of productive and accomplishing work of the DWQ and motivation with identified regulation of the MWMS, which have higher average values. The dimension of adequate remuneration for the exercise of citizenship (DWQ) presented the lowest average values, as well as the dimension of demotivation (MWMS). The results of this study indicate that types of intrinsic motivation and with introjected regulation are positively correlated with most dimensions of decent work. In practice, this suggests that social sector organizations attract people with identified high motivation for work, or that they promote this motivation over time, to the extent that they are able to offer fulfilling and productive work, but have less capacity to adequately remunerate workers and to retain them by satisfying needs connected with remuneration.