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http://hdl.handle.net/10174/14648
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Title: | A inovação aberta e o desenvolvimento de novos modelos de negócios: uma abordagem internacional e intersectorial |
Authors: | Martins, Manuel Joaquim Festas |
Advisors: | Sarkar, Soumodip |
Keywords: | Inovação aberta Rochas ornamentais Fio diamantado Open innovation Ornamental stones Diamond wire |
Issue Date: | 2012 |
Publisher: | Universidade de Évora |
Abstract: | As empresas debatem-se nos dias de hoje com uma necessidade premente de se diferenciarem dos seus concorrentes, que por via da exposição aos mercados globais obriga a uma constante inovação dos seus produtos e dos seus métodos. A rapidez com que o contexto se altera requer que o próprio modelo de inovação tenha que ser repensado valorizando-se o modelo de Inovação Aberta como caminho para uma alteração na própria estrutura organizacional, conduzindo ao estabelecimento do Modelo de Negócios Aberto.
Este trabalho transporta estas questões para o campo empresarial, estudando a forma como duas empresas que produzem equipamentos e consumíveis para a indústria das rochas ornamentais utilizam os seus recursos para, na sua relação com fornecedores, clientes e parceiros estratégicos, numa lógica de abertura, quer ao nível da inovação, quer da própria estrutura empresarial, possam criar vantagens competitivas mensuráveis do ponto de vista económico. O estudo não incide sobre a totalidade das atividades destas empresas, mas sobre o desenvolvimento dos equipamentos e consumíveis utilizados na serragem a fio diamantado, nas pedreiras de produção de blocos de rochas ornamentais; ABSTRACT: Nowadays companies are struggling with an urgent need do differentiate themselves from their competitors, which by exposure to global markets require constant innovation of its products and its own methods. The speed of the changes context requires that each model of innovation has to be rethought valuing the model of Open Innovation as a way to change the organizational structure, enabling the open business model.
This dissertation brings these issues to the business field. It intends to study how two companies that manufacture equipment and consumables to the industry of ornamental stone use their resources and their relationship with suppliers, customers and strategic partners at the level of innovation, changing business structure itself, and creating measurable competitive advantages from an economic perspective.
The study does not focus on all activities of these two companies, but intends to study the development of equipment and consumables used in diamond wire sawing in quarries blocks production of ornamental stones. |
URI: | http://hdl.handle.net/10174/14648 |
Type: | masterThesis |
Appears in Collections: | BIB - Formação Avançada - Teses de Mestrado
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