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    <title>DSpace Collection:</title>
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    <dc:date>2026-04-04T10:49:34Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/10174/2923">
    <title>Sistema de Controlo de Gestão para uma Organização do Sector Público Administrativo</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10174/2923</link>
    <description>Title: Sistema de Controlo de Gestão para uma Organização do Sector Público Administrativo
Authors: Roberto, José
Abstract: A “mudança” da Administração Pública Portuguesa tem interessado muitos&#xD;
investigadores e gestores de instituições públicas e privadas. A maioria deles&#xD;
defende que as organizações públicas devem ser orientadas para os resultados e&#xD;
sugerem prémios para os gestores de sucesso. Propõem também a implementação&#xD;
de sistemas de controlo de gestão para essas organizações, desde que eles possam&#xD;
incrementar a sua eficiência e os seus níveis de performance global.&#xD;
Esta dissertação faz a revisão da bibliografia mais recente sobre os sistemas&#xD;
de controlo de gestão e aplica alguns dos seus princípios e técnicas a um&#xD;
organismo público.&#xD;
São três os objectivos específicos deste estudo. O primeiro analisa a&#xD;
estrutura organizacional e identifica os centros de responsabilidade. O segundo&#xD;
define algumas metas de curto prazo e algumas variáveis-chave para as unidades&#xD;
de gestão. O último selecciona e enquadra indicadores de desempenho para avaliar&#xD;
cada centro de decisão.&#xD;
Esta dissertação conclui que os responsáveis do organismo estudado estão&#xD;
abertos a processos de controlo de gestão que os podem ajudar a gerir mais&#xD;
eficazmente as suas unidades. Entretanto, eles acham que a implementação de um&#xD;
bom sistema de controlo parece muito difícil, pelo menos no curto prazo. Mais,&#xD;
essa implementação pode tornar-se impossível, na medida em que é o governo que&#xD;
define os objectivos estratégicos e as missões das instituições públicas.&#xD;
Finalmente, esta tese sugere a possibilidade de conceber um conjunto de&#xD;
“tableaux de bord” que constituiria o núcleo de um sistema integrado de controlo&#xD;
de gestão para o organismo público estudado.</description>
    <dc:date>1997-02-01T00:00:00Z</dc:date>
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  <item rdf:about="http://hdl.handle.net/10174/2350">
    <title>Avaliação do Impacte de Diferentes Configurações de Recursos no Desempenho de um Sistema de Produção por Encomenda</title>
    <link>http://hdl.handle.net/10174/2350</link>
    <description>Title: Avaliação do Impacte de Diferentes Configurações de Recursos no Desempenho de um Sistema de Produção por Encomenda
Authors: Quaresma, Rui
Abstract: Este trabalho avalia o impacte resultante da utilização de diferentes configurações no desempenho de um sistema de produção por encomenda. O sistema de produção por encomenda analisado é uma central radial de produção de betão e o seu desempenho é medido em relação ao número médio de encomendas executadas e ao tempo médio da encomenda no sistema.</description>
    <dc:date>1997-05-31T23:00:00Z</dc:date>
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